采訪(fǎng)時(shí)間：11月14日

采訪(fǎng)地點(diǎn)：19F匯通之家

采訪(fǎng)人物：中行分期四組

記：首先恭喜四組小伙伴們，連續兩個(gè)月進(jìn)入前三甲，9月份第一，上個(gè)月排名第二。想問(wèn)一下四組主管智慧，您是如何使自己的組保持這樣的成績(jì)的？

智：第一點(diǎn)，我們會(huì )讓老員工帶動(dòng)新的員工，以老員工為榜樣，達到互相幫助的效果。第二點(diǎn)是關(guān)注員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長(cháng)。第三點(diǎn)每天我都會(huì )關(guān)注組員的心態(tài)，發(fā)現組員的情緒。如果誰(shuí)情緒化，我會(huì )立刻解決。最后一個(gè)就是在不違反原則的前提下可以“放肆”，也就是說(shuō)張弛有度，所以我們組內的氣氛是極好的。

記：目前本月你們組的業(yè)績(jì)是在第一，而一組說(shuō)他們絕對有信心超越你們，你們如何接招呢？

智：我們每天完成自己的目標。只要按照自己的正常水平，有信心保持第一。

記：聽(tīng)說(shuō)你們組被稱(chēng)為“八朵金花組”，因為組員都是女生嘛，對于這樣一個(gè)唯一且特殊的團隊，你有什么獨特的方法管理嗎？

智：我的管理方式就是張弛有度，在不犯原則性錯誤的情況下，她們該干嘛干嘛，上面也說(shuō)的氣氛是很好的。所以對于她們我是有話(huà)就說(shuō)，不會(huì )因為是女生有些話(huà)就不好意思說(shuō)。她們也知道不管我怎么說(shuō)都是為他們著(zhù)想，相互理解，有些事就會(huì )很容易解決。

記：我想問(wèn)一下分期四組優(yōu)秀員工王婷，你每個(gè)月的業(yè)績(jì)都在前列，能和我們分享一下你的心得嗎？

王：還是目標的重要性。我是一個(gè)目標感很強的人。每天我給自己定下的目標是一定要求我自己完成的。還有就是觀(guān)察項目組打的最好的人，看到差距之后，我就會(huì )更有沖勁。還有一點(diǎn)很重要，我會(huì )學(xué)習好錄音中的經(jīng)驗，并把它作為己用。

記：你們想在公司獲得什么樣的發(fā)展呢，長(cháng)遠目標是什么？

杜：其實(shí)大家現在的目標都很明確。首先就是每個(gè)月能夠沖到項目組的最前面，這是一個(gè)最基本的目標，其次就是想用自己的努力坐到更高的位置，一步一步往前沖。為自己為公司贏(yíng)得最大的利益。