2023年10月19日，運營(yíng)中心、湖北分公司、上海分公司9月運營(yíng)會(huì )議于上分公司楊浦職場(chǎng)召開(kāi)?？偛檬蚁嚓P(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人、項目負責人等共同參會(huì )。本次會(huì )議主要就三個(gè)機構項目9月運營(yíng)情況進(jìn)行復盤(pán)總結，并研討部署下階段工作任務(wù)。

　　首先，各項目依次針對9月運營(yíng)情況進(jìn)行匯報，隨后高級副總經(jīng)理俞振剛先生作補充發(fā)言并對項目運營(yíng)提出管理建議。會(huì )中，總裁鄧世雄先生對運營(yíng)工作作出重要提示，鄧總表示：運營(yíng)管理探索是無(wú)止境的，行業(yè)競爭核心在于管理人員和管理經(jīng)驗的競爭，要進(jìn)一步抓實(shí)精細化管理，并提升工作質(zhì)效。要求項目運營(yíng)要重點(diǎn)聚焦兩個(gè)方面：其一，持續深入開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)，不斷提升項目業(yè)績(jì)排名;其二，抓實(shí)人員保有，加強人才引進(jìn);同時(shí)鄧總指出，需進(jìn)一步明確項目經(jīng)理主要職責：一方面要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)公司和客戶(hù)兩方融合發(fā)展;另一方面要更好地理解公司戰略，保障公司利益的同時(shí)，全力達成甲方要求;此外，要根據項目情況及時(shí)調整績(jì)效考核方案，充分調動(dòng)員工工作積極性，同心同力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。

　　磨礪以須出鋒芒，倍道而進(jìn)正當時(shí)!2023年四季度已悄然而至，匯通金科全員定當精益求精，步步為贏(yíng)!以時(shí)不我待，只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，錨定全年任務(wù)目標毫不松懈，抓好落實(shí)規模增長(cháng)、創(chuàng )優(yōu)爭先!確保全年紅，全年勝，為明年工作開(kāi)好局、起好步奠定基礎。